2020已經(jīng)接近尾聲，在疫情防控和教育教學(xué)兩條主線狀態(tài)下的學(xué)校職能部門工作進展情況如何？鄭州市商貿(mào)管理學(xué)校以項目責(zé)任清單執(zhí)行中期匯報的形式進行盤點與小結(jié)。12月1日下午，鄭州市商貿(mào)管理學(xué)校2020-2021學(xué)年上期各處室項目責(zé)任清單完成匯報會在三樓會議室召開，學(xué)校9個處室負責(zé)人依照崗位職責(zé)分工、就本部門項目執(zhí)行責(zé)任清單進行了匯報交流，商貿(mào)、文創(chuàng)、人工智能三個系部主任也對開學(xué)以來的教育教學(xué)情況進行了回顧總結(jié)。

各處室主任緊緊圍繞學(xué)校工作計劃和處室工作用圖文并茂的PPT直觀形象地匯報本部門項目責(zé)任清單完成情況，內(nèi)容豐富專業(yè)，過程材料翔實，有總結(jié)反思 ，有改進措施。學(xué)校督導(dǎo)評估中心張文遠主任j就本學(xué)期項目執(zhí)行責(zé)任清單執(zhí)行情況進行了督導(dǎo)反饋，對各部門項目執(zhí)行責(zé)任清單中的亮點和成績給予了肯定，同時指出了存在的主要問題，并提出相關(guān)建議。主管副校長對負責(zé)處室的責(zé)任清單完成情況進行了點評，各處室主任認識到位，目標(biāo)明確、統(tǒng)籌發(fā)展，著眼全局，過程有監(jiān)督、結(jié)果有體現(xiàn)。通過項目責(zé)任清單的實施，學(xué)校校容校貌、內(nèi)涵發(fā)展、和教育教學(xué)諸方面皆有較大改觀，取得了較好的成效。但是，各職能處室“指導(dǎo)、服務(wù)”職責(zé)不夠到位，專業(yè)系部應(yīng)該爭做“領(lǐng)頭雁”，發(fā)揮“鯰魚效應(yīng)”和“疊加效應(yīng)”。

匯報結(jié)束后，學(xué)校校長馬海峰作總結(jié)發(fā)言，他講到從匯報中可以看出大家經(jīng)過了認真準(zhǔn)備，展示了處室工作的特點和風(fēng)采。學(xué)校在師生比1:28的困難情況下能夠正常運轉(zhuǎn)，而且取得一系列的不俗成績，干部起到了領(lǐng)頭羊作用。以后對工作要更扎實、細致，話語體系要更準(zhǔn)確、嚴(yán)謹，思維更系統(tǒng)。黨總支牛紅國書記表示：大家卓有成效的工作是學(xué)校發(fā)展的核心和基石，我們要牢記初心和使命，格局要大、站位要高，每次匯報都是反思，每個項目都要經(jīng)得起檢驗。感謝大家的辛勤付出。

鄭州市商貿(mào)管理學(xué)校通過實施項目執(zhí)行責(zé)任清單制度，打通了計劃任務(wù)和責(zé)任落地的“最后一公里”，以治理創(chuàng)新為抓手，激發(fā)了制度管理的新動能，相信在“守正篤實、就業(yè)樂群”的理念引導(dǎo)下，將會實現(xiàn)更高層次的發(fā)展。

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