6月14日上午，鄭州市商貿(mào)管理學(xué)校2021-2022學(xué)年上期各處室及各專業(yè)部項目責(zé)任清單工作總結(jié)匯報在報告廳召開。學(xué)校8個處室負(fù)責(zé)人和3個系部主任分別圍繞學(xué)期初的項目責(zé)任清單和計劃的落實情況進行了工作總結(jié)匯報。

會議上，各處室及專業(yè)部負(fù)責(zé)人按照順序依次上臺進行匯報，包括對于本學(xué)期的工作落實情況、問題分析和反思內(nèi)容都做以詳細(xì)的匯報。各處室和專業(yè)部匯報結(jié)束后，學(xué)校督導(dǎo)主任張文遠(yuǎn)對一個學(xué)期以來項目執(zhí)行責(zé)任清單的工作執(zhí)行情況進行了督導(dǎo)反饋。隨后，副校長羅艷芳和陳紅霞分別對各處室負(fù)責(zé)人在匯報中的情況給予好評，同時也給相關(guān)處室和系部提出了針對性的點評和建議。

總結(jié)就好似在畫“圓”，從起筆到落筆都需要圍繞“圓心”。在鄭州市商貿(mào)管理學(xué)校實施“三責(zé)并立、三位一體”扁平化治理模式下，各處室依據(jù)學(xué)期初制定項目責(zé)任清單定下“圓心”，并在學(xué)期末對清單執(zhí)行情況進行督導(dǎo)匯報總結(jié)，為本學(xué)期的工作畫上一個完美的“圓”。這一舉措的實施，有效提升了學(xué)校管理質(zhì)量的效能，提高了工作成效，改變了工作中容易出現(xiàn)的隨意性，使學(xué)校工作的開展更加制度化、流程化、精細(xì)化和科學(xué)化。今后，學(xué)校將以更加開拓進取的精神、更加奮發(fā)有為的姿態(tài)、更加勤勉務(wù)實的作風(fēng)，只爭朝夕，不負(fù)韶華，為實現(xiàn)學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展繼續(xù)奮斗！